基于互联网时代“权变”思维的管理会计

基于互联网时代“权变”思维的管理会计专题培训

一、课程开发背景

目前我国的整体经济发展和企业经营管理都面临着互联网时代的冲击。一方面，网购、直播带货等新型业态大大拉近了企业与用户之间的距离，使得整个产业链条趋向于网格化、扁平化；另一方面，用户体验正逐渐成为互联网时代主导市场需求和企业创新方向的关键因素。种种外部环境的变化迫使企业需要转变以往的决策、管理思维，以“权变”的管理思想梳理整个企业的运转逻辑，并对现有的管理会计体系进行改造与升级。

以用户为核心的经营逻辑其关键在于精准把握用户不断迭代和升级的市场需求。为此，企业需要具备灵活和富有想象力的组织结构，在贴近市场的同时可以迅速论证产品、服务的革新是否可行、相关配套的资源和投入能否得到保障等关键命题，这也是百度、阿里巴巴、腾讯等互联网头部企业广泛使用项目组、工作小组等组织管理方式的重要原因。在这种灵活、以提高应对能力为核心的“权变”思维的影响下，传统的管理会计方法通常不再具备明显的市场竞争力，其以历史数据和信息为基础、定期进行跟踪和调整的管理方式以及逐级进行上报和反馈的决策机制已经无法适应当前日趋复杂的市场环境以及来自新兴企业的强力冲击。企业需要重新探索更加契合自身业务体系、以柔性管理和利益共享为基础的新型管理会计体系，以更好地激发组织活力、提升运营效率、把握市场机遇，最终实现自我突破与价值创造。为了满足企业对自身管理会计体系进行升级的现实需求，明德弘远汇聚了一支来自理论界和实务界，拥有多年科研、管理、企业咨询和授课经验的师资队伍，以理论探索和优秀企业管理实践为基础开发出针对预算编制、成本管理、激励约束机制、决策方法等关键管理事项进行优化和提升的完整课程体系，同时可以承接针对特定单位实际情况的封闭式研讨会或者专项课题。